Valtuuskunnan valtuuskunta

Valtuuskunnan valtuuskunta on siirtää osa pään toiminnasta alemman tason johtajille tai työntekijöille. Tätä ei ole tehty yksinkertaisesti "työntää" alaisen johtajan työtä; valtuutusta on turvauduttu tietyissä tapauksissa.

Esimerkiksi on järkevää siirtää valtuudet siinä tapauksessa Joku alaisista ymmärtää tietyn ongelman paremmin kuin pää. Tämä ei tarkoita sitä, että johtaja on tyhmä tai epäpätevä: kukaan ei voi olla asiantuntija kaikesta. On yksinkertaisesti järkevää antaa ongelman ratkaisu jollekin, joka selviytyy sen paremmin kuin kukaan muu.

Lisäksi päälliköllä on harvoin mahdollisuus keskittyä yksittäisen ongelman ratkaisemiseen. Ja alaiset, joille valtuudet on siirretty, tällainen mahdollisuus, he ratkaisevat ongelman nopeammin, koska niitä ei häiritse.

Myös viranomaisen valtuutusta käytetään silloin Hallinnon on vapautettava aikaa tärkeämmille tehtäville. Usein tapahtuu, että johtaja tarvitseeratkaista enemmän tehtäviä kuin on fyysisesti mahdollista. Tässä tapauksessa on tärkeää asettaa etusijalle: ratkaista tärkeimmät tehtävät henkilökohtaisesti ja vähemmän tärkeä siirtää alaisille.

Muuten viranomaisen valtuuskunta voi hyötyä paitsi johtajasta myös työntekijöistä. Sitä käytetään Lisää henkilökunnan motivaatiota ja luo tiimi luottamusta: kun johtaja on valtuutettujoku alaisista, niin hän osoittaa luottamuksensa ja luottamuksensa, että alainen selviytyy tehtävästä. Tietenkin alaikäiselle tämä on ylimääräinen vastuu, mutta vastuu on imartelevaa.

Toinen valtuuksien siirto on mahdollista paitsiOsoita luottamusta työntekijöihin, mutta myös tarkistaa, ansaitsevatko he todella luottamuksen. Valtuuskunnan valtuuskunta on yksi tavoista tarkkailla työntekijöitä heidän huolellisuutensa vuoksi. Sitä voidaan käyttää myös työntekijöiden kouluttamiseen.

Valtuudet on jaettu neljään päätyyppiin riippuen siitä, kuka on vastuussa. at täydellinen valtuuskunta välitön ylivoimainen ei osallistu työhön: alainen ei ainoastaan ​​tee työtä vaan myös vastaa siitä korkeammalle johtajalle. at rajoitettu valtuuskunta alainen tekee työn ja vastuu sen tuloksesta he välittömällä valvojalla "jakaa kahdella".

at Nolla valtuuskunta työn suorittaa alainen, ja vastuu vastaa pää. Lopuksi on olemassa sellainen valtuuskunnan tyyppi kuin käänteinen valtuuskunta: vastaanotettuaan tehtävän, alainen siirtää suorituksen johtajaan.

Myös valtuutus voi olla yleinen (kun tehtävä siirretään alaiselle pitkäksi ajaksi) ja kerran (kun tehtävä on luonteeltaan erilainen).

Missä tapauksissa valtuutus on useimmiten käytetty? Yksi näistä tapauksista olemme jo maininneettarve ratkaista erittäin erikoistunut ongelma, jossa alainen ymmärtää paremmin kuin pomo. Voit myös siirtää valtuutusta valmistelutöiden aikana, kun tarvitset kerätä ja käsitellä tietoja.

Mutta on tärkeää muistaa tämä eivät kuulu delegoituun:

• 
  tavoitteiden asettaminen;
• 
  päättävät taktiikasta ja politiikasta;
• 
  työn tulosten seuranta;
• 
  rangaistukset ja työntekijöiden edistäminen;
• 
  ratkaisemalla erityistä merkitystä ja suurta riskiä.

Valtuuskunnan valtuuskunta on hyödyllinen sekä johtajalle että alaisille. Päähän se säästää aikaa,osittain luopumaan alhaisen tason ja rutiininomaisesta työstä, parantamaan opettajan alaisia ​​ja käyttämään tehokkaasti vahvuuksiaan. Lähetystön ansiosta alaiset laajentavat osaamista ja horisontteja, lisäävät vapauden ja itsenäisyyden tasoa ja tavoitteet ja tavoitteiden ymmärtäminen paranevat. On kuitenkin välttämätöntä siirtää viranomaiset oikein, muuten ei ole mitään hyötyä tästä.