Epävirallinen johtaja: kilpailija tai liittolainen?

Hyvin usein ihmiset sekoittavat johto ja johto. Johto liittyy muodolliseen voimaanasema ja henkilökohtaiset ominaisuudet eivät ole tärkein rooli. Johtaja on askel uratieasemalle, enempää. Mutta johtaja pystyy vaikuttamaan ihmisiin urakehityksestä riippumatta. On käynyt ilmi, että lähes jokainen tulevaisuuden johtaja pystyy toimimaan tehokkaana johtajana, mutta kaikki vakiintuneet johtajat eivät ole johtajia.

Tietenkin, johtaja olisi yhdistettäväitsehallinto- ja johtamisominaisuudet. Mutta käytännössä, valitettavasti tämä ei ole niin. Jos johtajalla ei ole johtamistaitoja tai jos yhtiön tiukat säännöt eivät salli hänen demokraattista suhteitaan tiimiin (joka on johtajalle tärkeä), kohtaus jatkuu epävirallinen johtaja.

Epävirallinen johtaja ei virallisesti ole johtava asema, mutta samanaikaisesti erityisasema joukkueessa heidän henkilökohtaisten ominaisuuksiensa, elämänsä ansiostakokemus ja tietyt käyttäytymismallit. Useimmiten epävirallisen johtajuuden syntyminen tiimissä on spontaania ja symboloi työntekijöiden yhteisöä. Yleensä epävirallinen johtaja voi vaikuttaa kollektiiviin - joskus jopa tehokkaammin kuin muodollinen johtaja.

erottaa kaksi pääasiallista epävirallista johtajaa - rakentava ("positiivinen") jatuhoisaa ("negatiivinen"). Konstruktivinen epävirallinen johtaja vaikuttaa positiivisesti kollektiivin ja koko yrityksen työhön, kun taas tuhoava - sabotoi pomopäätöksiä, heikentää hänen toimivaltansa työntekijöiden keskuudessa

Ymmärtää, että joukkue on epävirallinen johtaja, johtajat tunnustavat usein kaksi diametraalisesti vastakkaista virhettä: he joko jättävät huomiotta epävirallisen johtajan taivälittömästi irtisanoutui kilpailijan poistamiseksi. Tämä on väärä. Jos annat asioiden liukumaan, ennemmin tai myöhemmin voit menettää valtuutettujen jäänteet työntekijöiden silmissä. Ja epävirallisen johtajan irtisanominen voi menettää sinut uskottavuuteen kerralla, ja tuhoisa johtaja voi ottaa pois joitain hänen omistautuneimpia kollegojaan.

Siksi teidän tehtävänne - tee epävirallinen johtaja liittolasi, ja jos se ei ole mahdollista, yritä rajoittaa sen vaikutusta ja leikata se joukkueesta, niin että se näyttää luonnolliselta.

Rakentava johtaja Se voi olla erinomainen avustaja johtoonjoukkue. Hän aloittaa tiedonvaihdon työntekijöiden keskuudessa, auttaa tulokkaita sopeutumaan ja pääsemään kurssille. Valloittavan yrityskulttuurin luominen on monessa suhteessa sen ansiota. Tällainen henkilö on arvokas pään ja koko yrityksen löytö.

Tarjoaa rakentava johtaja mukavaksiedellytykset työhön ja motivointi häntä, voit tehdä hänestä "oikea" käsi, henkilö, joka suosittelee ideoita tiimissä. Yleensä rakentavat johtajat ovat karismaattisia ihmisiä, joille se on erittäin tärkeää ansio tunnustetaan julkisesti. Viranomaisten ylistys ja kiitollisuus ovat heille paras motivaatio.

Kaikki rakentavat johtajat eivät unelmoi uraakasvu: jotkut epäviralliset johtajat eivät ole innostuneita vastuun ajatuksesta, mikä on välttämätön bonus johtajuudelle. Joten ajattele ennen kuin tarjoat epäviralliselle johtajalle lisäystä. Mutta useimmat rakentavat johtajat ovat paras henkilöstöreservi, jonka voit kuvitella.

Ja entä jos joukkueen epävirallinen johtaja - tuhoisa? On useita toimintavaihtoehtoja, jaIrtisanominen, joka vaarantaa kollektiivin silmissä ja heikentää tällaisen työntekijän mainetta, ei ole paras tapa, vaan heidät on varattava hätätilanteessa. Anna tuhon "päästä ulos varjoista": kuunnella hänen ideansa, tuoda heidät lähemmäksi johtajuutta, antaa heidät johtavalle asemalle. Kun hän on tarkastellut yrityksen työtä johtajan silmissä, hän voi harkita uudelleen hänen käyttäytymistään. Jos tämä ei toimi, lataa se työhön siten, että se ei vastaa oppositio.

Muuten joukkueen epävirallinen johtaja onyleensä virkamiehen puutteellisia ominaisuuksia. Sinun tehtäväsi ei siis ole vain "vetää" epävirallinen johtaja puolellesi, vaan myös tarkastella itseäsi. Saatat tarvita tarkastella niiden käyttäytymistä ja johtajuutta. Samanaikaisesti ei pidä kopioida epävirallisen johtajan käyttäytymistä ja rakentaa "paita-kaveri" itsestään - se näyttää naurulta ja etäisi sinut kollektiivista.

Joukkueon epävirallinen johtaja voi tulla sinulle välttämätön avustaja, jos voit oikein motivoida häntä ja ohjata hänen energiaa oikeaan suuntaan, jotta se hyödyttää yritystä.