Sairaudet töissä
Sairaudet töissä koska rangaistusta käytetään aktiivisestimonet nykyaikaiset yritykset. Uskotaan, että jos työntekijä tuntee lauseen omassa taskussa, se auttaa häntä enemmän ja enemmän virheen korjaamiseksi niitä ei käsitellä enää. kuitenkin onko tällainen rangaistus laillinen? Ja onko se todella tehokas sakko työssä, koska se näyttää työnantajilta?
Lain mukaan ei ole tällaista rangaistusta "huolimattomille" työntekijöille kurinpidollisena sakona. Työnantaja voi houkutella työntekijänaineellista vastuuta vain, jos työntekijä on aiheuttanut hänelle välittömiä vahinkoja. Laissa kurinpidollisten rikkomusten rankaisemiseksi annetaan vain kommentteja, väärennyksiä ja äärimmäisen vaikutukseltaan irtisanomisia.
Kuitenkin henkilöstöasiantuntijoiden sakko työstä Niitä pidetään erittäin tehokkaina työkaluina työntekijöiden negatiiviselle motivaatiolle. Yleensä sakkojen viivästyminen -yleisin kurinpidollinen rikkomus. Sakot työssä voidaan osoittaa noudattamatta jättämisestä pukukoodi noudattamatta jättäminen sääntöjä asiakaspalvelua, ja niin edelleen. D.
Rangaistukset työssä voivat vaihdella kokonaan, puhtaasti symboliselta ja erittäin vaikuttavaksi. Tietenkin asenne työvoimastasakot riippuvat myös niiden koosta: on epätodennäköistä, että joku haluaa "leikata" lähes kaksi kertaa palkkaa vähentämällä kaikki sakot, mutta todennäköisesti pienet sakot tulevat melko hyvin vastaan.
Sillä on myös merkitystä sille, mihin sakot on määrätty. Jos työmaksut on osoitettu vahingoksiyrityksen omaisuus, työn toimittamisen määräajan noudattamatta jättäminen, alkoholin kulutus työaikana ja muut vakavat rikkomukset, asiantunteva joukkue ymmärtää tämän rangaistusmäärän. Mutta työntekijät eivät todennäköisesti ole myötämielisiä sakkojen "luovaan" sekaannukseen työpaikalla tai rangaistuksiin paperin ja musteen ylitarjonnasta.
kuitenkin jopa "naurettava" sakot työstä voi olla hyvä syyjos "viattomia" virheitä kääntyysuuria ongelmia. Esimerkiksi, jos pankkiyrityksen myyntialueella oleva kassanhoitaja huolehtii asiakkaiden jonon hoitamisesta, yhtäkkiä alkaa puhua puhelimessa, mikä estää häntä suorittavan välittömiä tehtäviään. Ja jos asiakas lähestyy pankin työntekijää ja näkee "luovaan" sotkuunsa pöydälleen, sillä on huono vaikutus koko pankin maineeseen.
Sairaudet töissä Ei ole aina mahdollista soveltaa tehokkaana työkaluna työtaistelun hallitsemiseksi. Tietyissä yhteistoimissa sakkojen määrä ei ole työssäei ainoastaan vahvista kurinalaisuutta, mutta yleensä ne tuhoavat koko työprosessin. Tällaisissa tapauksissa voit yrittää korvata pakkohoitojärjestelmän, jossa on inflaatio.
Tavallisesti heidän työntekijöidensä hyvästä suorituskyvystätyöntekijä saa palkkion. Jos yrityksen sisäisiä säännöksiä ei rikota tai virallisten tehtävien lainvastaista suoritusta työntekijä voi saada palkkion (kokonaan tai osittain) - tämä on masentavaa.
Kumpi tahansa seuraamusjärjestelmä valitaan, sakot työstä tai depremirovanie, jokaisen työntekijän on joka tapauksessa oltava tarkkaTietää, mille rikkomuksille hänelle voidaan määrätä rangaistus tai riistää palkinto, ja mitä hänen toimiaan päinvastoin kannustetaan. Vain silloin voimme odottaa, että negatiivinen motivaatio toimii oikeaan suuntaan ja kannustavat työntekijöitä työtehtävien suorittamiseen.
