Miksi tarvitsemme kuvan työpäivästä?

Tietenkin työpäivän kuva ei olevalokuvan sanan kirjaimellisessa merkityksessä - kukaan ei jatkuvasti kiinnitä valokuvaa siihen, mitä teet tällä hetkellä. Kaikki teot työaikana vahvistetaan erityisessä taulukossa. Yleensä mikään yksittäinen päivä ei ole kiinteä, mutta jokaista työpäivää 1-2 viikkoa kohden - tämä on ainoa tapa saada objektiivinen kuva työajan menoista.

Miksi tarvitsemme kuvan työpäivästä? Aluksi se voi tuntua työntekijän, työnantajan vain haluaa löytää jotain valittamista, tallennus hänen jokaista liikettään. Mutta uskokaa minua, jos työnantaja haluaa löytää vian, hän löytää paljon vähemmän aikaa vievää ja kallista tapa tehdä se. Yleensä käytetään työajan kuvaa työvoiman normalisointi tai tuottavuuden lisääminen. Sen avulla voit arvioida työntekijöiden objektiivista työllistymistä. Voit käyttää sitä todistamassa.

Työpäivän kuva voi olla yksilö, ryhmä ja prikaati, riippuen havaitusta määrästätyöntekijää. Näin saatujen tulosten analysointi on mahdollista optimoida yksittäisten työntekijöiden työtä (esimerkiksi avustajan löytämiseksi tai päinvastoin, lisätä työtehtäviä) tai koko työryhmien ja osastojen työtä. Tutkimuksen tulosten mukaan tietenkin on irtisanomisia, mutta tämän vuoksi on välttämätöntä olla ehdottomasti turhia.

Tässä tutkimuksessa on kolme päämenetelmää: klassinen, hetken havainnointimenetelmä ja samofotografiya. Klassisessa menetelmässä työntekijäLiitettiin erityinen tarkkailija, joka työpäivän aikana kaappaa kaikki hänen toimensa. Havainnointimenetelmässä on myös tarkkailija, mutta hän ei korjaa koko työpäivää vaan yksittäisiä hetkiä. Noin itsekuvaus, työntekijä itse korjaa toimintansa.

Jokaisella menetelmällä on omat edut ja haitat. Menetelmät, joissa tarkkailijat ovat mukana, ovat objektiivisempia. Mutta työntekijä voi olla hyvin hermostunut tarkkailijalla ja työskennellä pahempaa ja hitaampaa. Lisäksi tarkkailijan palkka on lisäkustannus. Samofotografiya työntekijälle on mukavampaa, mutta viranomaisten on luotettava hänen rehellisyyteen. Lisäksi tulokset voivat olla vääristyneitä, koska aikaa käytetään myös vahvistamiseen.

Tutkimuksen aikana saadut tiedotprosessoidaan ja analysoidaan. On selvää, kuinka kauan työntekijä viettää tämän tai minkälaisia ​​tehtäviä. Tämän seurauksena voimme tehdä johtopäätöksiä työntekijän (työntekijöiden, yksiköiden) ja henkilöstön tehokkuudesta laatia suosituksia työvoiman optimoinnista. Ne voivat liittyä työntekijöihin, mutta myös laitteisiin. Se tapahtuu, koska alhainen suorituskyky ei johdu laiskuudesta tai nesobrannostyu, mutta jatkuvasti roikkuu tietokone.

Mitä tehdä, jos sinulle sanotaankiinnitti tarkkailija kuvaamaan työpäivää? Ensinnäkin - älä hermostu, älä jännitä ja älä huoli. Jos et sekoita työpaikalla, sinulla ei ole mitään pelättävää. vain käyttäytyä mahdollisimman luonnollisesti, niin että työpäiväsi kuva tuli ulosmahdollisimman objektiivisesti. Toistamme, että jos pomoilla olisi hampaat teitä kohtaan ja hän haluaisi etsiä tekosyynä palkkion irtisanomiselle tai menettämiselle, hän tuskin olisi käyttänyt tällaisia ​​temppuja. Jos haluat tehdä itsellesi valokuvan, sinun on oltava mahdollisimman varovainen ja tallentaa jopa kaikkein näennäisesti vähäpätöiset toimet sähköpostin tarkastamiseen ja puheluihin vastaamiseen asti.

Työpäivän kuva on hyvä tapa optimoida työajat, ellei tutkimusta tehdä viisaasti. Työnantajalle on erittäin tärkeää asettaa selkeä tavoitetutkia ja tehdä saadut tiedot oikeista johtopäätöksistä. Ja tietenkin sinun on varoitettava etukäteen tulevasta tutkimuksesta ja lähetettävä se oikeaan valoon, jotta he ymmärtäisivät, että työajan kuvaa ei tehdä, jotta he voisivat löytää virheen, mutta parantaa työoloja.