Suhde alaisille

Aluksi sinun täytyy muistaa tämä asenne alisteisiin perustuu ensisijaisesti alisteisuuteen. Alun perin käsitteellä "alistuminen" käytettiinsotilasalaa ja implisiittia junioreiden tottelevuutta, jonka otsikko on vanhempi. Nyt tämä termi on levinnyt liiketoiminta-alueelle ja tarkoittaa vakiintuneita sääntöjä organisaation eri hierarkiatasoisten työntekijöiden välisille suhteille.

Toisin sanoen asenne korjattujen asenteiden suhteennoudata organisaatiossa voimassa olevia alisteisuuden sääntöjä. Jos esimerkiksi sinulla on tapana ottaa yhteyttä korkeampaan viranomaiseen "sinä", ja päätit pelata "hyvä pomo" ja sallia oman osastonne "pilaa" sinua, mitään hyvää ei tule siitä. Alistetut henkilöt saattavat lopettaa pomoään "paita-kaverin" kuvan takana, ja "ylhäältä" syytetään alistumisen rikkomisesta. Vaikka työn ulkopuolella jotkut alaiset ovat hyviä ystäviäsi, työaikana kannattaa unohtaa se.

Mutta alisteisuuden puitteissa työntekijöiden asenne voi olla hyvin erilainen. Monin tavoin se riippuu valitsemastasi tyylistä. Johtajuus on kolme: autoritaarinen, demokraattinen, liberaali. Emme pääse käsiksi kaikkien niiden hienoisuuksiin: toivomme, että jokaisesta tyylistä on jo selvää, kuinka pomo liittyy hänen alaisilleen.

Kuitenkin kaikki ei ole niin yksinkertainen, koska johtajuuteen lisätään pomo henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia. Ottakaa esimerkiksi kaksi johtajaa,mieluummin autoritaariseen tyyliin: yhtä niistä pidetään tyrannina ja despota, toinen esimerkki jäljitelmälle. Päälliköt, joilla on sama johtajuus, voivat ansaita sekä kunnioitusta että halveksuntaa. Paljon riippuu pienistä asioista, jotka eivät todellisuudessa ole pieniä.

Ansaita alaistensa kunnioitusta kohtelemaan niitä kunnioittavasti. Jos henkilö on alle sinunhierarkkinen tikkaat, tämä ei tarkoita sitä, että se on pahempi kuin sinä. Ja pomo ei automaattisesti tee sinua paremmin kuin alaiset. Joten ole kohtelias ja ystävällinen. Älä unohda sanoa hei ja sano hyvästit heille, sano "kiitos" ja "kiitos".

Se on helppoa - sano "Tee tämä raporttikello kolmekymmentä, kiitos. " Ja sitten kiitos, kun raportti tulee olemaan työpöydälläsi ajoissa. Tietenkin voit väittää - se on heidän velvollisuutensa, josta heille maksetaan palkkaa. mutta raha ei ole ainoa motivaatio, joka tekee henkilöstä kiinni työpaikastaan. Lopulta sinusta ei menetä, mutta ystävällinen sana ja kissa on miellyttävä.

Älä kuitenkaan anna sitä liikaa, jotta kohteliaisuutesi ilmiöt eivät näytä järkevältä: viestinnässä alaisen kanssa on erittäin tärkeää valita oikea sävy. Älä tunne heitä (ja vielä enemmän -anna heidän tuntea sinut), mutta voiman väärinkäyttö hyvällä tahdolla ei onnistu. Riippuen siitä, minkä tyyppinen käyttäytyminen on otettu käyttöön yrityksellesi, voit valita rajoitetun ystävällisyyden (luonnollisesti) tai neutraali-kohtelias sävyn.

Asenteet alaisia ​​kohtaan ilmenevät, miten päällikkö kritisoi heitä. Joskus on kiusaus maksaa laiminlyöntityöntekijä ollenkaan, muille se ei ole turha. Mutta ensinnäkin toiset ihmiset harvoin oppivat toisten ihmisten virheistä ja toiseksi altistavat itsesi huonoon valoon. Vältä "julkinen flogging", kritisoida työntekijöitä kasvokkain. On epätodennäköistä, että he kunnioittavat sinua, jos he pelkäävät päivittäin ja päivittäin, että heitä voidaan nöyryyttää koko joukkueen kanssa.

Älä unohda sitä Suhteitasi alaisten kanssa säännellään sääntelyasiakirjoilla, alkaen työlainsäädännöstä ja päättyväksityösopimus. Ja sinä, ja heillä on oikeuksia ja velvollisuuksia, jotka on muistettava. Joten älä yritä rakentaa hyvää suhdetta alaisten kanssa, jotta näet silmällä näiden asiakirjojen määräyksiä.

Oikea asenne alisteille perustuu keskinäiseen kunnioitukseen. Löytää tasapaino kaikkien alihankkijoidesi kanssa työskentelevien henkilöiden suhteiden kanssa ei ole helppoa, mutta jos onnistut, sinä olet varmasti hyvä pomo.