Työvoiman liikkuvuus

Yksi tärkeimmistä ominaisuuksista, joita HR-johtajat kiinnittävät huomiota, on työvoiman liikkuvuus. Mikä on työvoiman liikkuvuus, miten se voi lisätä työnantajan mahdollisuuksia saada työtä - tämä on Neuvostoliiton maa.
Työvoiman liikkuvuus on osoitus työntekijän joustavuudesta, kyvystä sopeutua uuteen työoloihin. Ja "uusilla olosuhteilla" tarkoitetaanpaljon - uuden teknologian tai ohjelmiston käyttöönotto, aseman muuttaminen, uuden ammatin uudelleenkouluttaminen ja hallitseminen, joskus jopa muokkaaminen tai muuttaminen elämäntapa yleensä, jos työ vaatii sitä. Uskon, että työvoiman liikkuvuus parantaa työn tehokkuutta.
Työvoiman liikkuvuutta arvioidaan kahdella tavalla. taso täytäntöön (todellinen) työvoiman liikkuvuus mitataan muuttoliikkeen ja henkilöstön liikkeiden, niiden määrän ja voimakkuuden, perusteella. mahdollinen työvoiman liikkuvuus (teoreettinen valmiusväestö työhön liittyviin muutoksiin selvitetään tekemällä sosiologisia kuulusteluja. Potentiaalinen työvoiman liikkuvuus on tärkeää työmarkkinoiden sääntelemiseksi.
Työvoiman liikkuvuuden katsotaan olevan korkeampi nuoria, ja keski-ikäiset työntekijät eivät ole tyytyväisiämuutokset työnkulussa. Onko tämä niin? Ja kyllä, ja ei. Toisaalta eilen valmistuneet ja nuoret ammattilaiset keskittyvät urakehitykseen ja eivät ole vielä sidoksissa yhteen yritykseen. Heidän ikänsä on paljon helpompaa päättää siirtyä ja etsiä työtä toisessa kaupungissa, saada toisen korkeakoulutuksen.
Jotkut psykologit ja sosiologit väittelevät työvoiman liikkuvuutta humanitaaristen erikoisuuksien tutkinnon suorittaneet edellä, he pyrkivät ymmärtämään itsensä erilaisissaprojekteja. Näihin kuuluu myös monia freelancereita, joille työvoiman liikkuvuus on erityisen tärkeää pysyvän työpaikan puuttuessa. Mutta "techies" ovat suuria konservatiivisia ja haluavat työskennellä samassa yhtiössä kehittämällä tarkoituksellisesti. Vaikka tietysti on poikkeuksia mihinkään sääntöön.
Eilisen opiskelijoiden työvoiman liikkuvuus on kuitenkin suunnattu uusien ideoiden tuottamiseen, rohkeiden ratkaisujen toteuttamiseen, uusien laitteiden ja ohjelmistojen hallitsemiseen. Näin he usein pelkää tehdä aloitteen ja ottaa vastuun päätöksentekoon - kokenut henkilökunta täällähe voittavat. Työvoiman liikkuvuuteen kuuluu myös vastuun ottaminen. Siksi emme voi sanoa yksiselitteisesti, että kokenut henkilöstö työvoiman liikkuvuus ei ole. Yksinkertaisesti, se näkyy vähän muita näkökohtia. Muuten, työvoiman liikkuvuutta voidaan aktivoida alalla 40 vuotta, kun, koska kriisi keski-ikä mies haluaa muuttaa tilannetta, tavallista elämää ja itsensä toteuttamiseen muilla aloilla.
Työvoiman liikkuvuus ei ole vain riippuvainenikä, mutta myös henkilön luonne ja hänen kasvatuksensa. On olemassa ihmisiä, jotka pyrkivät menestymään. He työskentelevät jatkuvasti tuloksista ja työskentelevät itsestään. Nämä ovat niin sanottuja päästäisiin ihmisiä. ihmiset imevää odottavat, että heille tehdään kaikki, ja heitätarjoaa valmiita ratkaisuja. He haluavat, että työ on helppoa, ja palkka on korkea, ja ihmiset, jotka tavoittavat enemmän ihmisiä, ovat keskittyneet hyötyihin ja laajennettuun sosiaaliseen pakettiin. Työvoiman liikkuvuus on luontaista tavoittaa ihmisiä, koska he pyrkivät hallitsemaan ammattiaan parhaalla mahdollisella tavalla ja saavuttamaan parhaan tuloksen. Tällaiset ihmiset uskovat, että heidän menestyksensä on heidän käsissään.
Työvoiman liikkuvuus on erittäin tärkeää, jos haluatrakentaa menestyksekkään uran - ilman valmiutta edeltäneisiin muutoksiin et etene. Merkittävä osa uusista ammateista asettaa melko tiukkoja vaatimuksia edustajiensa työvoiman liikkuvuuteen. Jos olet kuitenkin tärkeämpi kuin vakaus, mukavat työolosuhteet, optimaalinen työn ja henkilökohtaisen elämän tasapaino - älä yritä astua itseesi. Työvoiman liikkuvuus on välttämätöntä, kun se auttaa sinua saavuttamaan tavoitteita ja tavoitteet tässä elämässä ovat erilaiset kaikille.














