Ruslan Mansurov «HR-branding»
"HR Branding"Ruslana Mansurova on koe-kirja, jossa kirjailija pyrki systematisoimaan tietonsa ja kokemuksensa HR-brändästrategioiden kehittämisessä ja rakentamisessa - luomalla parhaan työnantajan kuvan.
HR-brändi on aivan uusi tieteellinen suunta nykyaikaiselle HR-johtajalle, sen perusta on vain muodostumassa. erikoiskirjallisuutta yrityksen HR-tuotemerkin luomisesta puuttuu.
Kirjassa esitellään käytännössä onnistuneita lähestymistapoja ja annetaan vaaditut tulokset. Se on mielenkiintoinen paitsi tieteelliselle jakäytännön henkilöstöhallinnon asiantuntijoita, mutta myös yrityksen johtajia ja omistajia. Kirja on suunniteltu auttamaan ymmärtämään, mitä HR-tuotemerkki on, miksi sitä tarvitaan, kun kannattaa ajatella sen luomista ja itse asiassa sitä, miten se luodaan. Sen päätavoitteena on auttaa tarkastelemaan sisäisen sisäisen henkilöstöhallinnon ongelmia ja siten ymmärtämään niitä paremmin.
HR-asiantuntijat itse eroavat asenteestaanHR-branding: jotkut uskovat, että ilman häntä olosuhteissa taloudellisen epävakauden nykypäivän yritykset eivät selviä, korostettiin alalla tiedon, toiset kutsuvat sitä nimellä "ajanhukkaa ja investointeja varoja yhtiön", kun otetaan huomioon se villitys. Totuus tiedetään olevan keskellä, ja tekijän tavoite oli löytää hänet.
Kirjoittajan motivaatiota tämän kirjan luomiseksi oli halu ymmärtää, mikä on HR-tuotemerkin todellinen merkitys ja tarkoitus nykypäivän liiketoimintaympäristössä ottaen huomioon kriittinen analyysi kokemuksistaan joka toimii HR-johtaja HR-tuotemerkin alallaja kollegoiden kokemuksia. Ja myös soittaa asiantuntijoille: "Riittää vaeltaa pimeässä, kosketuksessa, irrottaaksesi arvokkaita tietoja tyhjyydestä! Avaa verho, kerää kokemus ja yhdessä keskustelemme siitä! ".
Kirjailija on jo pitkään käsittellyt kysymyksiä HR-tuotemerkkiyritysten pätevä muodostaminen ja tällä hetkellä sillä on jo tarpeeksihuomattavaa kokemusta tällä alalla, on kehittänyt mielipide päätöksestä näiden tai muita ongelmia, ja kaikki, jotka haluaa nyt jakaa asiantuntijoiden ja johtajien yritys, joka voisi olla hyödyllinen tämän tiedon. Ja vastusti myös niitä, jotka aliarvioida HR-branding, koska sen mielestä "kaukaa haettu" ja "paisunut tyhjästä" ei ole keskittyä markkinointi, branding, ei henkilöstöhallintoa.
Kirjoittaessaan tätä kirjaa kirjailija ei ole asettanut tavoitteekseen luoda oppikirjaa, hän vain yrittänyt pohtimaan HR-tuotemerkin aiheita ja kutsua keskustelemaan muiden asiantuntijoiden kanssa.
