Take Action! 8 käskyä niille, jotka haluavat tehdä unelman
Ensinnäkin, unta, sitten - päästä alas liiketoimintaan. Kirjailijat Richard Newton ja Cyprian Rassin kirjaa "Sanasta sanoihin tekoihin" jakaa askelia, jotka voivat johtaa sinut menestykseen, jos olet ajatellut ymmärtävän vaalia unelmasi. Tässä on seitsemän vinkkejä niistä:
1. Etsi aikaa
Vapaan ajan puute on enitenyleinen syy siihen, miksi lykkäämme jotain tärkeää vuoden kuluttua. Olla realistinen: sinulla on sama määrä aikaa kuin muut, ja koko tämän ajanjakson aikana olette jakautuneet eri tapausten kesken. Jakaa aikaa, luovu jonkin verran toimenpiteitä, ja julkaistu aika on omistettu unelmiesi töihin.
Sinun ei tarvitse odottaa, että osasi laskee kolme vapaa kuukautta. Käytä vapaata aikaa työskennellä unessa.
2. Piirrä unelma
Kuvittele unelma piirtäen toimintokartta. Sisällytä siihen kaikki ideasi, toteutettavat toimenpiteet, tarvittavat resurssit ja mahdolliset riskit.
Kuinka ymmärtää, että kortti toimii? On kaksi kriteeriä:
nyt voit selittää läheiselle persoonallesi unelmiesi ydin, miksi haaveit siitä ja mitä sinä aiot tehdä;
nyt itse ymmärrät, mitä on tehtävä ja mikä on ensimmäinen askel.
3. Ota ensimmäinen askel
Jos sinulla on unelma ja suunnitelma sen toteuttamisesta, mutta et ole vielä alkanut toimia, etsi toimettomuuden syy. Seuraavassa on muutamia ohjaavia kysymyksiä:
Oletko todella kiehtonut tämä unelma?
Tehditkö kaiken mahdollisen toiminnan löytämiseksi (ks. Kohta 1)?
Eikö se estä sinua itsekritiikistä tai epäonnistumisen pelosta?
4. Ensimmäisen vaiheen jälkeen tee toinen ja sitten kolmas vaihe
Move! Legendaarinen "ensimmäinen askel", monet ovat rajallisia. Ole erilainen. Ota työtahti. Analysoi, toimivatko toimet haluamallasi tavalla. Tarkista kortin kanssa uudelleen ja uudelleen kysyä itseltäsi: mikä on seuraava askel?
5. Kieltäydy mitä ei toimi
Väärä taktiikka, hyödytön yhteistyö,vääriä menetelmiä. On tärkeää luopua siitä, mikä ei auta sinua. Virheet ja virheet ovat normaaleja. Tehtävän aikana opit mitä et tiennyt, kun suunnittelet unelmasi. Tämä tarkoittaa, että sinun on muokattava toimintasuunnitelmaa, hylättävä joitakin vaiheita ja etsittävä uusia ratkaisuja.
6. Menetän harhaan, palaa siihen uudestaan ja uudestaan.
Joskus poistumme tieltä useista syistä: taloudellisista vaikeuksista, väsymyksestä, kertyneistä henkilökohtaisista asioista ... Lähtelemällä harhaan, kysy itseltäsi nämä kysymykset:
Kuinka paljon olet poikennut alkuperäisestä reitistä?
Täytätkö unelma, jos jatkat samalla hengellä?
Mitä kannattaa muuttaa teoksissasi palata tapaan täyttää unelma?
Vastaukset näihin kysymyksiin auttavat sinua palaamaan nopeasti työhön.
7. Auta itse pitämään keskittymiskykyä
Jotta saavutettaisiin jotain hyödyllistä, on tärkeää työskennellä kovasti, jättäen huomiotta sata erilaista poikkeamista. Yksinkertaista elämääsi:
aikovat työskennellä unelma samaan aikaan, kun olet todennäköisesti ei saa häiritä, esimerkiksi aikaisin aamulla tai iltapäivällä, kun on vähemmän melua;
löytää paikan, johon et todennäköisesti häiritse - ei ole väliä kirjastossa, toimistossa tai autotallissa;
Suojaa häiriötekijät: sammuta puhelin, estä sosiaaliset verkot ja sovellukset, joita sinun ei tarvitse työskennellä.
8. Pysäytä ajoissa!
Onko sinulla kriteerejä, joiden avulla ymmärrät senon unelma, ja on aika siirtyä uusiin tavoitteisiin? Jos ei ole, on suuri todennäköisyys, että lopetat liian aikaisin tai jos haluat univoittaa liian kauan. Tämän välttämiseksi kysy itseltäsi seuraavat kysymykset:
Olenko tehnyt kaiken, jotta unelma toteutuisi? Jos ei, mitä toimia tarvitaan vielä?
Lisäänkö yhä useampia vaiheita toimintakorttiin koko ajan? jos lisään, niin miksi teen tämän?
Kun unelma on saavutettu, tee toinen tärkeä asiaasia. Selvitä veloilla - sekä kirjaimellisesti että kuvitteellisesti. Matkalla unelman saavuttamiseksi ihmiset auttoivat sinua. Oletko asunut heidän kanssaan? Kiitokset kiitoksille, vastaustarjoukselle apu, pieni muisto-lahja - kaikki tämä voi tehdä sinusta ja avustajasi onnelliseksi. Maksa veloilla ja ryhdy sitten uuden unelman suorituskykyyn.
Kirjan materiaalien perusteella













